« Entrepreneur ou salarié ? » Ces mots, je les ai entendus maintes et maintes fois. Et chaque fois, la question sous-entend qu'il existe une frontière nette, un choix binaire à faire : s'engager dans l'entrepreneuriat, risquer audacieusement tout pour "être son propre patron, gérer son temps, et défendre sa liberté", ou rester salarié, dans la sécurité, la stabilité apparente, et la protection d'une fiche de paie régulière.

Sauf qu’en réalité, ce choix est moins clair qu’on ne le pense. De plus en plus de professionnels brisent les codes, les frontières deviennent floues et la distinction entre employé et entrepreneur perd de son sens d’origine. Bienvenue dans l’ère des slasheurs, employés-entrepreneurs, freelances salariés, et autres talents hybrides qui réinventent le rapport au travail et redistribuent les cartes de l’identité professionnelle.

Alors, pourquoi continuer à séparer ces deux mondes ? Plutôt que d’opposer salariat et entrepreneuriat, il est temps d'adopter une vision plus flexible, inclusive et adaptée à l'évolution des parcours et à la complexité du marché du travail contemporain.

Du mythe du choix unique à la réalité du multi-statut professionnel

Commençons par le mythe fondateur. Etre entrepreneur, ce serait faire rupture avec tout ce que représente le salariat : stabilité, routine, encadrement hiérarchique. L’entrepreneur serait l’aventurier audacieux, qui prend des risques pour conquérir sa liberté; tandis que le salarié serait le conservateur prudent, prisonnier du confort d’un revenu régulier et de responsabilités délimitées.

Ce cliché séduit encore aujourd'hui. Je ne vais pas mentir, on aime tous la belle histoire d'un Steve Jobs visionnaire dans son garage. Mais cette opposition masque une réalité beaucoup plus complexe : de nombreux actifs choisissent désormais de cumuler plusieurs rôles professionnels simultanément.

Ces « slasheurs », caractérisés par ce « / » qui sépare leurs diverses activités sur leur profil LinkedIn, ne sont ni totalement salariés ni totalement entrepreneurs, mais bien les deux à la fois. Les exemples sont infinis : employé d’une start-up technologique le jour et DJ indépendant la nuit, fonctionnaire dans l’éducation nationale en semaine et artisan créateur de bijoux le week-end, cadre commercial et formateur en prise de parole indépendant… La liste n’a plus de limites.

On estime aujourd’hui en France qu’environ 4 millions de personnes seraient concernées par ce type de parcours hybride. Le phénomène est même devenu suffisamment significatif pour que les RH d’entreprises et le législateur commencent à adapter leurs pratiques et règlementations en conséquence.

Quelles motivations derrière ces parcours hybrides ?

Toutefois, loin d’être uniquement un phénomène de mode, cette tendance multi-rôles répond à des aspirations profondes.

Ces nouveaux modes de carrière satisfont plusieurs désirs fondamentaux :

• Envie de sens : l’individu n’est plus prêt à consacrer entièrement son temps à une seule organisation. En multipliant les activités, on exprime mieux ses différentes facettes professionnelles et personnelles.
• Besoin d’épanouissement personnel : à une époque où de nombreuses personnes peinent à se définir ou se « retrouver » dans le strict cadre d’un métier, le multi-activité devient un moyen de renforcer l’identité, à la fois personnelle et professionnelle.
• Sécurité et risque maîtrisé : cumuler statuts salarié et entrepreneur permet d’obtenir les avantages du salariat (stabilité financière, couverture maladie) tout en goûtant à une forme d’indépendance et d’autonomie.
• Acquisition accélérée de compétences : ces parcours hybrides permettent aussi aux individus de développer des compétences variées, renouvelées, devenant par conséquent plus attractifs pour les recruteurs mais aussi plus agiles et adaptables face aux évolutions permanentes du marché.

Les entreprises face à l'ère multi-statuts : un changement nécessaire de mentalité

Mais les mentalités doivent évoluer encore davantage, notamment du côté des employeurs. Aujourd’hui, certaines entreprises restent méfiantes face au phénomène du multi-activité, craignant notamment une dispersion des efforts. Or, au contraire, ces profils slasheurs, double-compétence ou entrepreneur-salarié apportent une plus-value majeure à l’entreprise, en enrichissant les perspectives, les réseaux, l’innovation… et la créativité.

En effet, embaucher un slasheur ou encourager ses salariés à entreprendre en parallèle, c’est permettre à l’organisation d’ouvrir ses horizons, d’accéder à de nouvelles perspectives, d’encourager une culture de l’innovation et de l’ouverture. C’est entrer pleinement dans une nouvelle culture du travail, marquée par l’agilité, le réseau, la diversité des expériences et des idées.

Par ailleurs, l’entreprise de demain aura précisément besoin de profils multidimensionnels, capables de gérer les problématiques complexes interconnectées. Apprendre à valoriser ces talents hybrides s’impose aujourd’hui comme un avantage compétitif certain.

Conclusion : cessons d’opposer et acceptons enfin l’hybridation des rôles professionnels

En réalité, entreprises comme individus auraient tout à gagner à cesser d’opposer entrepreneur et salarié. Aujourd'hui, carrière et identité professionnelle ne seront jamais aussi linéaires ou exclusives qu'elles le furent par le passé. Et c’est précisément ce qui rend ces nouvelles réalités professionnelles passionnantes.

À l’heure d’un monde qui bouge toujours plus vite, où les frontières entre sphères privées et professionnelles, entre temps salarié et temps entrepreneurial deviennent perméables, nous avons davantage besoin de modèles souples, intégratifs, et évolutifs. L’avenir appartient sans doute plus aux profils hybrides, agiles, capables d’assumer leurs multiples identités et de combiner plusieurs formes de travail et d'épanouissement.

Plutôt que de perpétuer une opposition entre salariat et entrepreneuriat, reconnaissons-le : la nouvelle norme est celle du salarié-entrepreneur, engagé à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, capable d’évoluer et d’apporter valeur, polyvalence et créativité.

En définitive, si demain on vous demande encore "Salarié ou entrepreneur ?", répondez sans hésiter : « Pourquoi choisir ? Soyons les deux. »

Pour aller plus loin

Découvrez la conférence TED passionnante d'Emilie Wapnick sur ces profils dits "multipotentiels", qui viennent bousculer notre perception classique des carrières et des identités professionnelles.

"Pourquoi certains d'entre nous n'ont pas de vocation unique" - Emilie Wapnick, TED Talks

‍

Si vous êtes arrivé·e jusqu’ici, c’est sans doute que l’article vous a parlé. Aidez-nous, partagez Brained sur LinkedIn ou sur vos réseaux favoris : https://www.brained.fr/

Merci & bisous !

‍

La rédaction de Brained

Brained - Des idées pour les cerveaux assoiffés !

Cet article a été généré par l’IA, relu et retravaillé par un être humain.